茂名港集團(tuán)下屬企業(yè)股份公司生產(chǎn)管理部的工藝主管何雄勝，自入職以來，憑借著勇于創(chuàng)新和銳意進(jìn)取的精神，始終堅(jiān)持在專業(yè)領(lǐng)域不斷深耕鉆研，并以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高標(biāo)準(zhǔn)的要求，成為公司員工的楷模。

踏實(shí)學(xué)習(xí)，厚積薄發(fā)

2022年，何雄勝剛加入股份公司，便被派往中油王港公司和廣州港小虎石化碼頭，進(jìn)行油運(yùn)碼頭和油氣庫區(qū)的專項(xiàng)學(xué)習(xí)。在此期間，他虛心求教，對每一個操作環(huán)節(jié)仔細(xì)探討，深入了解新設(shè)備和新技術(shù)。在不斷積累知識的過程中，他充分運(yùn)用之前在其他化工企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)地學(xué)習(xí)內(nèi)容，逐步總結(jié)出適合公司需求的流程和經(jīng)驗(yàn)。這為日后化工碼頭和倉儲的成功投產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

直面挑戰(zhàn)，勇于擔(dān)當(dāng)

作為生產(chǎn)管理部的工藝主管，何雄勝在入職后的短短兩年內(nèi)，面對首次投產(chǎn)運(yùn)營的庫區(qū)和碼頭，克服了工藝處置方案、操作規(guī)程、流程圖缺乏等挑戰(zhàn)。面對困難他挺身而出，主導(dǎo)并完成了8項(xiàng)關(guān)鍵工藝處置方案及庫區(qū)操作規(guī)程的編寫工作，繪制了5個關(guān)鍵系統(tǒng)流程總圖，包括給排水管網(wǎng)、氮?dú)庥蜌夤芫W(wǎng)、消防管網(wǎng)、碼頭物料管網(wǎng)、油氣回收裝置流程等。這些成果極大程度上彌補(bǔ)了工藝方案和操作規(guī)程方面的不足，保障了項(xiàng)目的順利實(shí)施。

培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，傳承經(jīng)驗(yàn)

何雄勝不僅專注于自己的工作，還在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中起到了重要作用。他制定了化工倉儲培訓(xùn)計(jì)劃，確保每一名員工都能掌握各系統(tǒng)的應(yīng)知應(yīng)會知識，并對班組人員進(jìn)行了詳細(xì)的上崗培訓(xùn)和考核。他的培訓(xùn)不僅限于理論講解，更注重實(shí)踐操作，針對實(shí)際工作中遇到的情況，結(jié)合真實(shí)船舶靠離泊操作和槽車模擬裝車操作等實(shí)操培訓(xùn)，提升了團(tuán)隊(duì)的整體水平。

全力以赴，迎接挑戰(zhàn)

2024年是碼頭和庫區(qū)的投產(chǎn)關(guān)鍵年，何雄勝更是全力投入其中，主導(dǎo)了油氣回收裝置投用前的工藝處置工作，包括水沖洗、吹掃、氣密等任務(wù)。在首液氮進(jìn)罐時，他對班組人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)，確保物料進(jìn)罐時的有序與安全。面對即將到來的庫區(qū)試生產(chǎn)，他完成了整個油氣回收裝置的聯(lián)調(diào)聯(lián)試工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，同時對班組人員進(jìn)行中控DCS系統(tǒng)順控實(shí)際操作培訓(xùn)，為庫區(qū)碼頭試生產(chǎn)做好了人力物力雙重準(zhǔn)備。在庫區(qū)新建儲罐管道的調(diào)試中，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了所有工藝處置工作，順利實(shí)現(xiàn)了投產(chǎn)目標(biāo)。

不斷進(jìn)取，堅(jiān)定信念

作為一名預(yù)備黨員，何雄勝始終扎根于生產(chǎn)一線，時刻保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的精神。他敢想敢做，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以振奮的精神和不懈的努力為公司貢獻(xiàn)力量。他以踏實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng)和銳意進(jìn)取的態(tài)度，積極推動茂名港博賀新港區(qū)的工藝管理工作，助力項(xiàng)目順利投產(chǎn)。（通訊員：徐冰瑤）