為促進集團商務(wù)部新修訂管理制度在基層的落地執(zhí)行，切實保障工作規(guī)范、有序、高效開展及認真履行整改主體責任，強化全面風險管理，確保貿(mào)易業(yè)務(wù)安全穩(wěn)健。10月25日，集團商務(wù)部深入到基層一線開展宣講工作，分別走訪了集團下屬企業(yè)股份公司、中油王港公司、廣東茂航公司及港口經(jīng)營公司。

會上，集團商務(wù)部強調(diào)切實增強巡察整改落實的針對性和實效性，從行動上準確把握巡察整改的重要要求，提高政治站位，強化政治擔當，同時圍繞了新修訂制度中的貿(mào)易業(yè)務(wù)準入及開展、大客戶管理、風控管理等內(nèi)容進行詳細解讀，并對職工干部在實際業(yè)務(wù)工作中遇到的問題逐項解答，進一步加深職工干部對集團商務(wù)部新修訂管理制度理解和認識，強化規(guī)范意識、責任意識和風險防控意識。

集團商務(wù)部強調(diào)，全體職工干部要根據(jù)職責分工，持續(xù)推進各項制度宣貫工作和監(jiān)督落實，扎實推動制度管理入腦入心、落地篤行。一是加強學(xué)習(xí)，做到學(xué)制度、用制度、守制度，做到學(xué)以致用、融會貫通，將制度學(xué)習(xí)軟實力轉(zhuǎn)化為開展工作的硬能力。二是強化管理，全體干部職工要樹立強烈的規(guī)矩意識，將各項規(guī)章制度作為工作準則和行動指南，嚴格執(zhí)行遵守。三是巡察整改工作雖然取得明顯成效，但必須持續(xù)狠抓，久久為功，發(fā)揚“釘釘子”精神，著力在推動建章立制、構(gòu)建長效機制上下功夫。

接下來，集團商務(wù)部將以此次宣貫為契機，不斷完善制度建設(shè)，嚴格按照制度規(guī)定的標準和業(yè)務(wù)流程開展工作，持續(xù)提升精細化管理能力和水平，以制度建設(shè)強化提升集團風險防控能力，持續(xù)推動集團經(jīng)營水平高質(zhì)量發(fā)展。（通訊員：李昭陽）